人才是第一資源,人才培養是公司打造核心競爭力的關鍵,自2006年起公司啟動人才儲備工程,建立了完善的人才培養機制,通過有效的人才培養與開發計劃,合理地挖掘戰略后備人才,為公司的可持續發展提供智力資本支持。 公司為員工設計了兩條職業發展通道:專業通道與管理通道。員工可通過能力的提升在專業技術等級評定中從初級職稱逐級晉升為資深級職稱,從而成為專業通道的資深專家;員工也可通過儲備干部的選拔實現自己的職業發展目標,成為管理層級的佼佼者。此外,公司建立了完善的技術工人的培養體系,旨在讓每一個一線員工都能成為技術藍領工人,實現自我價值的提升。